「江口愛實」當然不是第一個以「虛擬人」代替「真人」的嚐試。而這種嚐試之所以一再出現，在日本甚至讓人覺得「愈演愈烈」，原因其實很明顯：相對於「真人」，「虛擬人」對於企業、甚至是「產業」存在著不少「優勢」：第一，「虛擬人」可以快速、「客製化」地達到製作團隊心中所定義的「完美」，而不必再如從前一樣，費盡心思地尋找「天使下凡」；而「客製化」的概念在「時尚」概念快速變遷的今日尤其誘人，君不見「江口愛實」的CG團隊在接受訪問時，還十分陶醉地宣稱「江口愛實」是他們心中完美的Dream Girl？
第二，「虛擬人」的「維護成本」真的比「真人」來得實惠。「虛擬人」不會計較工作時數，不會累，不會要求加薪／分紅，沒有勞健保問題；當「虛擬人」成名時，她／他不會耍大牌，不會「失去控制」地搞出緋聞、或是受到引誘去投奔敵營。「虛擬人」對製作團隊的要求永遠，我強調是「永遠」百分之百配合！
當然，「虛擬偶像」的另一個絕招是：永遠不老！身材永不變形（各位還記得麥可傑克遜去世前的景況嗎）！
上述「虛擬人」vs. 「真人」的情況，何嘗不可以對「新聞主播」（Anchorman or anchorwoman）這個角色提供一些反思？
這裡先談一個邏輯：「新聞主播」內涵的弱化→「新聞主播」內涵的解構→「新聞主播」的被取代。
暫且不談集權國家內的情況，在資本主義激化發展的國家或地區（包括台灣），「新聞主播」的角色內涵多年來一直受到挑戰與破壞，尤其是在「沒有強固的媒體專業文化與堅持」為核心的媒體機構中，「主播」的功用，常常會從一個「基於新聞專業，為大眾導覽新聞」的角色（此即Anchor這個字的內涵），退化而成為一個「人肉讀稿機」或「簡報者」（Presenter）。
當「新聞核心價值」被「賞心閱目」完全取代，當「新聞專業」被「收視率」完全踩在腳下，「主播」就就會淪為非常「功能性」的「人肉讀稿機」，退化成為節目的一個「裝飾」。這種情況尤其常見於「業外人士」成為「媒體經營者」的時候。最常被業界提出來的例子，是之前中華電信轉投資的網路影音平台Channel 5，為了剌激自製影音新聞的收視率，推出了「脫衣主播」、「比基尼主播」的噱頭，此舉立亥成為社會話題（這個作法最近在南韓也有一個翻版，但結局相同，都是以失敗收場）。當一位沒有受過新聞專業訓練、沒有新聞實務經驗，連中華民國總統是誰都可以張冠李戴的「美眉」也可以成為「新聞主播」時，「主播」的核心價值已經被踐踏到不值一文錢。而「主播」的設計意義也遭到「解構」（但這裡必需補充說明，「新聞核心價值」vs.「賞心閱目」；「新聞專業」vs.「收視率」都並非對立的價值。實務上太多例子可以證明，充分體現「新聞核心價值」而又作到「賞心閱目」並非不可能。）
重點是，當「主播」角色的核心價值不在時，這個位置便大可以用「虛擬人」來取代。下面這段影音播報的特色，是「虛擬人」可透過「語音／表情引擎」對文稿進行即時反應，說得白話一點，它可以對你輸入給「她」的文稿作「即時播報」，完全不必經過「後製」。驚人嗎？更驚人的是，這段Demo用的是舊版本！
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