期中報告說明 (2012-03-21)

「期中報告」的說明原本要在十九日的聚會中執行，不過由於當天時間不足，所以目前先用網上公布的方式讓學友們了解。彥豪也會在二十六日的聚會中口頭補充說明。不過同學有任何疑問，可以隨時利用Google + 平台、或彥豪的email與彥豪先進行線上討論…。

■目的：驗收學友們在「新媒體」相關概念（產品開發設計重點、產業環境認知、新技術在新聞或文創上的可能性…）的期中修習成果。

■主旨：請同學發揮「創意」與「自身的競爭優勢」，設計出一個網路上的新聞（或「文創」）產品。本產品最好能對目前臺灣地區的新聞品質帶來「正面的意義」。

■時程：3/31 將於聚會時間請同學上臺提供口頭報告。

■報告格式
一、以PPT方式呈現。
二、必要項目：
    （一）產品名稱
    （二）產品內容
    （三）產品定位與市場切入點
    （四）SWOT自我評詁
    （五）操作計劃
    （六）市場開發計劃
    （七）介面設計
    （八）參考資料

註一：「產品定位與市場切入點」：是說明作品的市場價值。而市場價值通常來自於獨特的市場切入點，避開「同質市場」的競爭。

註二：「SWOT」是最初級的產品市場評估標準，學友可先自行上網或上圖書館了解，彥豪會在第五次聚會時再作說明。

（攝影：劉冠良）

註三：「操作計劃」：是在說明產品運作細節，例如，原始材料如何取得？發行的頻率如何？是否有特殊的資源需求？（例如：發行一份3C電子刊物，其原始材料來自於各大手機廠的官網、以及本身與多位「開箱達人」的人脈；發行頻率為一周一次，每次五篇主文、延伸閱讀二十篇…）

註四：「市場開發計劃」：在文創產業裡，「市場開發計劃」的主要內容為「行銷」。請說明如何推廣自己的產品，並估計每一季可能的數字（例如：會利用三個社群平台進行行銷，第一季訂戶目標為一千人、每月點閱數為3000次；第二季為二千人、每月點閱數為7000次…）。

註五：「介面設計」：不一定要自己畫出介面，可以提供心宜的、想模仿的現有產品介面圖。